10月19日，在东北财经大学举办的“促进国企改革与民营企业健康发展暨中国自主内部控制知识体系构建及应用研讨会”上，来自财政部、中国会计学会、南京大学、东北财经大学等专家就我国内部控制标准体系的构建与实施、中国内部控制名与实、数智经济时代政府内部控制发展趋势及内控云平台赋能单位内部控制建设等进行了深入探讨。沈阳师范大学财务处处长王博、副处长孙喆、张丽莉及相关业务人员一行6人赴大连参加了此次会议，旨在学习内部控制前沿理论，了解当下我国内部控制建设实施情况及发展趋势，为我校启动内部控制建设工作奠定基础。
为做好我校内部控制体系建设工作，进一步加强学校财务管理，同时将此次研讨会上获得的理论成果转化为切实可行的工作方案，10月20日，财务处处长王博率财务处业务骨干一行先后赴大连海事大学、辽宁师范大学、东北财经大学等三所高校重点围绕内部控制、预算管理、项目库建设等情况开展实地调研。此次调研行程紧凑、对接精准。三所高校特色鲜明、优势突出，为破解我单位在内控建设及财务信息化建设方面存在的问题提供了多元化的思路与解决方案。
在大连海事大学，财务处处长徐国平详细介绍了大连海事大学的基本情况、财务处的组织架构、工作开展情况以及信息化建设的成效。副处长张明哲重点围绕内控建设全路径的实施，分享了制度框架搭建、风险管理和监督评价等各阶段的宝贵经验与成果。财务处一行还参观了大连海事大学财务办公软硬件环境，并通过业务操作演示和业务流程讨论等多种方式，进行了深入的学习与交流。
在辽宁师范大学，双方围绕内控制度、项目库建设、银校互联等议题进行了深入探讨。财务处处长靳海燕详细介绍了辽宁师范大学财务处在内控制度和项目库建设方面的具体开展情况。副处长马伟光就银校互联、网报业务及信息化建设等议题分享了相关经验和见解。双方针对内控工作的未来发展方向及当前工作推进情况，进行了深入交流，并交换了宝贵的意见。
在东北财经大学，财务处处长张瑶介绍了东北财经大学的基本情况，包括财务处内部机构设置、人员配置及工作开展情况。副处长张凡详细阐述了该校内控建设从启动、实施到未来发展规划的整体进程，并对学校的信息化建设进行了全面介绍，为我校下一步启动内控工作提供了切实有效的路径指导。
10月22日，王博一行9人又到辽宁大学围绕财务信息化建设开展调研交流。财务处处长闫勇详细介绍了辽宁大学预算绩效与项目库全流程管理、内部控制体系构建、财务信息化建设以及无纸化改革试点等内容。财务处一行还实地参观了辽宁大学财务办公大厅并观看了财务应用系统操作的现场演示。
此次赴兄弟院校的实地调研，不仅是一次简单的走访，更是一次“带着问题出去，找到方法回来”的深度学习。研讨会上形成的思路，在各高校的会议室和财务办公大厅找到了落脚点，为我们下一步工作的精准发力指明了方向，更为今后进一步优化财务管理、提升财务工作质效奠定了坚实的基础。我们将以此为契机，建立与兄弟高校常态化的交流互动机制，将此次的调研成果转化为推动我校高质量发展的持久动力。